Российские компании массово сталкиваются с тем, что строительство промышленных объектов не укладывается в сроки. По данным исследования консалтинговой компании Strategy Partners, 96% участников рынка испытывают задержки, и чаще всего они составляют около 20% от запланированного времени, пишет Forbes.
Почему стройка тормозит?
Среди основных причин срыва сроков:
внесение изменений в проект уже в процессе работ,
задержки поставок оборудования и материалов,
некачественная работа подрядчиков,
проблемы с внутренними коммуникациями и нехваткой специалистов.
По мнению экспертов, ситуация в промышленном строительстве осложняется тем, что в проект вовлечено много сторон — от проектировщиков до поставщиков сложного оборудования. Даже погодные условия становятся фактором риска: замёрзшая почва, жара или дожди могут тормозить стройку на недели.
«Проекты, где объект сдают точно в срок — редкость», — признаёт управляющий партнёр IBC Global Станислав Ахмедзянов.
«Задержка на 2–3 месяца — уже привычное дело при строительстве складов или производств».
Где чаще всего срываются сроки?
По статистике:
49% компаний фиксируют проблемы уже на ранних этапах строительства,
26% — перед сдачей объекта,
21% — ещё на стадии проектирования.
Иногда даже выбор технологии занимает слишком много времени, что также влияет на график.
Как можно ускорить стройку?
Компании предлагают улучшать планирование — об этом говорят 75% участников опроса. Также в числе решений:
обучение команд,
расширение штатов,
поиск новых подрядчиков и поставщиков,
цифровизация процессов (пока её используют только 42% компаний),
контроль сроков через совещания и графики.
Половина респондентов считают, что отрасли не хватает актуальных нормативов, а квалификация подрядчиков и качество документации должны стать приоритетом уже на старте проекта.
Когда сроки становятся критичными?
По словам экспертов, задержки до полугода — это почти норма. Но бывают и крайности: проект с планом в 16 месяцев могут растянуть на 2–3 года. В некоторых случаях заказчики отказываются от объекта, если нарушен «пресекательный срок», зафиксированный в договоре.
Вывод Strategy Partners: индустрия нуждается не столько в деньгах, сколько в грамотной организации, квалифицированных кадрах и чётком взаимодействии всех участников процесса.